Riadenie výrobných a sociálnych procesov sa vykonáva podľa určitých pravidiel. V modernom Rusku sa verejný sektor hospodárstva znížil na optimálne minimum. Koncept rozvoja je založený na zásade slobody podnikania. Historicky vyvinutý systém dodávky energie dodáva energiu súkromnému sektoru a verejnosti. Hlavnou úlohou, ktorú riadenie sieťovej spoločnosti rieši, je zabezpečiť nepretržité dodávky energie spotrebiteľom. Viac ako štyri roky viedli ruské siete Oleg Mikhailovič Budargin.
Formačné obdobie
Mnoho rokov praxe presvedčivo dokazuje, že veľkí vodcovia začínajú svoju kariéru od najnižšej úrovne. Aby sa mladý špecialista mohol postúpiť na pozíciu vedúceho odborníka alebo riaditeľa, musel sa najskôr naučiť komplikáciám pracovnej profesie. Oleg Budargin, generálny riaditeľ ruských sietí, začal svoju kariéru v polárnom Norilsku. Mnoho ľudí prišlo do tohto mesta zarobiť si peniaze, ktoré sa nazývajú „na dlhý rubeľ“. Technickí špecialisti a manažéri na výstup na firemný rebrík. Preukážte svoje schopnosti, urobte si kariéru a uspokojte svoje ambície.
Stručná biografia naznačuje, že Budargin sa narodil 16. novembra 1960 v Kamčatke v rodine pracujúcich. Po nejakom čase sa so svojimi rodičmi presťahoval do Norilska, kde vyštudoval strednú školu. Prevažná väčšina dospelej populácie pracovala v známej banskej a hutníckej závode. Podľa súčasných zákonov dostali pracovníci závodu určité privilégiá a preferencie. Obzvlášť občania, ktorí získali skúsenosti na severe, majú možnosť vybudovať alebo získať bývanie v južných regiónoch krajiny. Je dôležité poznamenať, že ide iba o malú časť záujmu štátu o pracujúceho človeka.
Po získaní osvedčenia o zrelosti Oleg pokračoval v štúdiu na miestnom priemyselnom ústave a získal špecializované vzdelanie. V armáde pôsobil dva roky. V roku 1984 sa vrátil. Získal prácu v dôvere „Norilskstroy“. Pracoval ako majster na podzemnom pracovisku. Inžinieri a pracovníci, s ktorými musel Budargin kontaktovať, zaznamenávajú jeho obchodné vlastnosti, schopnosť nájsť prístup k osobe a zorganizovať pracovný proces. O tri roky neskôr bol pozvaný na stranícku prácu vo Výbore miest Norilsk na CPSU. Po augustových udalostiach v Moskve v roku 1991 sa Oleg Ivanovič vrátil do závodu.
Keď v krajine prešla vlna privatizácie, Norilsk Combine prešiel ťažkým obdobím. Po celé desaťročia boli nadviazané vzťahy so spotrebiteľmi a dodávateľmi prerušené. Aj výrobky pre závodné jedálne sa museli nakupovať v zahraničí. Zemiaky boli privezené z Izraela, mäso - z Austrálie. Počas tohto zložitého obdobia Budargin preukázal svoju schopnosť konať mimo štandardu. Riešenie ležalo na povrchu - miestni pastieri sobov boli vyzvaní na spoluprácu. Problém poskytovania mäsa sa uzavrel o tri dni. Podobná schéma umožnila zabezpečiť dodávku ovocia a zeleniny.
Na politickej vlne
Po predvolenom nastavení v roku 1998 sa situácia v ekonomike krajiny stabilizovala a MMC Norilsk prestal byť v horúčke. V meste však zostali problémy. Museli byť odstránené čo najskôr. V roku 2000 sa Oleg Budargin zúčastnil volebného konania na post vedúceho mestskej správy. V prvom kole presvedčivo zvíťazil a získal viac ako 60% hlasov. Úlohy, ktorým čelili, boli ťažké. Na základe nazhromaždených skúseností a spojení nový starosta odstránil napätie v hlavných sektoroch mestskej ekonomiky. Občania ocenili jeho príspevok k stabilizácii situácie.
Po štyroch rokoch došlo na území Krasnojarska k rozsiahlej rotácii miestneho personálu. V dôsledku permutácií sa vytvorilo neobsadené miesto pre vedúceho správy autonómnej oblasti Taimyr. Skúsený správca ľahko prešiel selektívnymi filtrami. Budargin v príspevku nemusel preukazovať veľkú kreativitu. Rozsiahle územie okresu a malé obyvateľstvo diktovali ich podmienky. Pritiahnuť ďalšie prostriedky do rozpočtu odnikiaľ. Počas celého funkčného obdobia pripravil Oleg Ivanovič okres na vstup do Krasnojarského územia. Postup bol ukončený v roku 2007 na základe výsledkov všeobecného hlasovania.
Za určitých okolností zostal Oleg Ivanovič bez príspevku. Neexistuje žiadny okres, nie je čo viesť. Táto situácia by samozrejme nemohla zostať dlho bez riešenia. Rozhodnutím prezidenta Budargina bol premiestnený do Novosibirsku na miesto zástupcu splnomocneného zástupcu v sibírskom spolkovom okrese. O dva roky neskôr bol zvolený za predsedu predstavenstva Federálnej mriežkovej spoločnosti UES. V tejto pozícii Budargin pracoval štyri roky. Potom nasledovalo nasledujúce stretnutie.
