Získať autoritu v tíme nie je ľahké. Autorita je však dynamický jav. Za určitých podmienok sa znižuje. Prax ukazuje, že je lepšie udržať zavedenú autoritu ako strata obnovenia. Ale ako sa dostať späť?
Návod na použitie
1
Ak ste z nejakého dôvodu stratili dôveryhodnosť v tíme, neskúšajte okamžite presvedčiť každého, aby dokázal, že nie ste tak zlí, ako sa zdá zvonku, že vás okolnosti nútili konať zle. Dajte ľuďom čas, aby ste sa zbavili nepohodlia vo vašom konaní, ktoré oslabilo vašu autoritu. Možno po určitom čase sa budete môcť vrátiť na svoje predchádzajúce pozície. Ak vás súčasná situácia veľmi znepokojuje, bolo by lepšie opustiť tento tím alebo prestať pracovať.
2
Dôveryhodnosť v tíme do značnej miery závisí od osobných kvalít. Pokúste sa v kritickom okamihu vo svojom pracovnom prostredí rýchlo urobiť informované rozhodnutie a uviesť ho do praxe, aby ste predišli akémukoľvek zaváhaniu alebo námietkam zo strany kolegov. Preukážte pevnosť, vytrvalosť a odhodlanie v konkrétnej situácii. Určite vaše rozhodné kroky a pozitívny výsledok prípadu obnovia dôveru vašich kolegov a zvýšia vašu otrasenú autoritu v očiach.
3
Môže sa stať, že vás náhle vymenujú za vedúceho. Pokúste sa získať späť stratenú autoritu bez toho, aby tým ovplyvnil iba silu, ktorú jej oficiálne postavenie dalo. Preukážte svoje organizačné schopnosti a ovládnutie do najvyššej úrovne. Naučte sa správne požadovať od svojich podriadených plnenie ich priamych povinností, vašich objednávok a objednávok, berúc do úvahy skúsenosti a znalosti každého zamestnanca. V žiadnom prípade neponechávajte podriadených v neustálom napätí pred možným trestom. Kompetentné vedenie je schopné získať autoritu.
4
Pokúste sa uplatniť štýl demokratického vedenia a počúvajte názory kolegov v profesionálnych záležitostiach. Komunikujte s podriadenými tak často, ako je to možné, šetrne sa napĺňajte ich potrebami a požiadavkami a podľa potreby im pomáhajte. Pamätajte, že vaše úmyselné činy a pozitívne činy musia opäť získať stratenú autoritu.
