Združenie je združenie jednotlivcov alebo organizácií na dosiahnutie spoločného cieľa. Zákon ustanovuje vytvorenie dvoch typov združení alebo zväzov, ktoré sa tiež nazývajú: zjednocujúce alebo komerčné a verejné, tj neziskové organizácie.
Budete potrebovať
- - charta únie;
- - zoznam členov;
- - registrácia ako právnická osoba;
- - daňová registrácia;
- - vyhlásenie.
Návod na použitie
1
Po prvé, zakladatelia sa musia stretnúť na stretnutí, na ktorom sa rozhodne o vytvorení únie, založí sa jej charta, vypracuje sa zoznam členov, zvolí sa vedenie a uzavrie sa zakladateľská zmluva. Podpísanie vyhlásenia, v ktorom budú uvedené všetky úlohy a ciele združenia, nebude na mieste.
2
Nezabudnite, že na registráciu združenia je potrebné zhromaždiť niektoré dokumenty a predložiť ich ministerstvu spravodlivosti Ruskej federácie. Medzi ne patrí: vyhlásenie, informácie o zakladateľoch, zakladateľská listina združenia (požadované dvojmo), zoznam členov vedenia únie, zápisnica zo schôdze, osvedčenie o adrese sídla a potvrdenie o zaplatení registračného poplatku.
3
Okrem toho sa vyžaduje registrácia právnickej osoby. Hneď ako dostanete osvedčenie o registrácii vytvorenej únie, budete musieť vykonať niekoľko ďalších krokov: zaregistrovať sa na daňovom úrade (získať DIČ), získať výpis zo štátneho registra právnických osôb, urobiť odtlačok pečiatky, získať doklady od fondu sociálneho a zdravotného poistenia, ako aj od dôchodkový fond. Nezabudnite si otvoriť bankový účet združenia a potom ho nahlásiť federálnej daňovej službe.
4
Zaregistrujte svoje vlastné logo (znamenie). Vykonávanie tohto odseku síce nie je povinné, ale môže byť užitočné.
5
Veľa záleží na tom, aký druh štruktúry riadenia odborov vyberiete. Môže byť troch typov. Prvý je vytvorený pod vedením dobrovoľníkov. Takýto model uľahčí aktívnu účasť všetkých členov na činnosti združenia. Nebolo to však bez nevýhod: podobná štruktúra uľahčí časté zmeny politiky a rozhodovací proces bude dosť dlhý z dôvodu nedostatočnej organizačnej kontroly.
6
Na riadenie únie je možné najať aj špeciálneho personálu. Toto je druhá schéma. Jeho nespornými výhodami sú rýchle rozhodovanie, dobrá koordinácia práce. Nevýhodou je, že samotní členovia združenia môžu stratiť akýkoľvek záujem o svoje činnosti. Potom bude ťažké zapojiť sa do aktívnej práce. Organizovať spoluprácu medzi zamestnancami a zamestnancami odboru nebude o nič menej ťažké.
7
A hoci ideálny model riadenia neexistuje, najvhodnejší a najvhodnejší je vyvážený. Bola to ona, ktorá zozbierala všetky výhody z vyššie uvedených dvoch štruktúr a zbavila sa možných nevýhod. Podľa vyváženého modelu vedenia budú jasne definované zodpovednosti zamestnancov a pre efektívne fungovanie bude vybraný jeden vodca.
